7 правил ведения бизнеса

biznes-prodazhi-internet

У каждого есть свои методы организации бизнеса или, по крайней мере, варианты методов. В ходе работы каждый предприниматель разрабатывает свою стратегию, и часто случается так, что эта стратегия считается единственно правильная.

 

На самом деле, есть один общий сценарий для любого бизнеса, правила которого подходят и продавцам продуктов, и продавцам программного обеспечения. Представленные ниже 7 правил успеха подойдут особенно для молодых предприятий без четкой SMM и SEO стратегии. Правила общие, рассказывают об отношении руководителя к сотрудникам и эмоциональному настрою предприятия на рабочую атмосферу. О них мы сейчас и поговорим более подробно.

Правило №1. Готовность меняться и обновляться.

Откиньте старые методы, не привязывайтесь к стереотипам и предвзятому оценочному суждению! Выбирайте для развития бизнеса новую методику, расширяйте штат новыми, молодыми, креативными людьми. Не организовывайте работу старыми методами. Уровень отношений босс- > сотрудник упростите максимально, пусть никто не забывает, что Вы начальник, но и не ставьте себя выше своих работников, подойдите к отношениям с сотрудниками более креативно.

Главное- не бойтесь пойти навстречу новому и неизвестному. Ведь кто не рискует..

Правило №2 Готовность рисковать.

Бизнес ,как известно, это и плюсы, и минусы. Вы — плохой бизнесмен, если не усвоите этой простой истины. Никому активный, раскрученный бизнес не падает на голову, над этим надо долго и усердно работать. Иногда, хороший метод начинающего бизнесмена- это риск. Не бойтесь рисковать! Если вы потеряете некоторые инвестиции, это не отрицательный результат, это уже готовый отчет по некоторому методу, который не так успешен.

Правило №3. Умение управлять результатом тестирования.

Вы пошли на риск, и метод оказался успешным. Но что делать с результатом? Не только пожинать плоды. Организуйте постоянное внедрение этой качественной методики в своем бизнесе. Суть каждого предприятия- не достигнуть успеха единожды, а сделать успех стабильным явлением.

Правило №4. Умение работать оперативно.

Если Вы будете долго тестировать и анализировать какой-либо маркетинговый инструмент, Ваши более предприимчивые конкуренты воспользуются им быстрее. Первое место в такой гонке- это все, поговорка «Главное участие, а не победа» здесь не работает. Поэтому работайте быстро, с опытом приходит умение анализировать мгновенно.

manager

Правило №5. Понимание, что всему свое время.

Анализируйте ситуацию трезво и не увлекайтесь перфекционизмом чересчур. Лучше сейчас показать средний результат, чем размышлять о том, что когда-то Вы достигнете идеала. Ничего идеального не бывает, да и вообще спустя время Вы оглянетесь назад, и поймете, что этот средний результат приближен к лучшему. Все развивается путем накопления опыта, поэтому делайте сейчас в силу своих возможностей, и не ждите времени, когда сделаете сверхвозможно.

Правило №6. Умение оценивать позитивно.

Не зацикливайтесь на потерях, думайте о возможных доходах. Не горюйте о финансовых проблемах, лучше подумайте, как от них избавиться и что принесет отличный результат. Задайтесь вопросами «Что принесет результат?», «Как оптимизировать сайт?», «Как выйти на уровень над конкурентами?».

Правило №7. Понимание, что нужно расти.

В предыдущих правилах мы говорили о том, что лучше синица в руках, чем журавль в небе. Но это не значит, что не надо тянуться из рук в небо. По возможности расширяйте круг деятельности, добавляйте новый товар, новый вид услуг, пользуйтесь новыми бизнес-приложениями. Не останавливайтесь на достигнутом, но не делайте радикальных, необдуманных шагов. Анализируйте конверсию, опрашивайте посетителей и стремитесь к большему!

rost_dohodov

Как организовать работу и-коммерческого предприятия, читайте в наших статьях на сайте calltimex.com в разделе «Блог».